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為強化干部全生命周期管理體系建設，實現(xiàn)干部能力素質(zhì)精準賦能，3月21日，雙瑞環(huán)境公司組織召開2025年干部管理能力提升專項行動宣貫會。公司黨委書記、總經(jīng)理付洪田出席會議并發(fā)表講話。公司副總經(jīng)理，各部門正、副職負責人參會。

本次大會明確了2025年干部管理工作的整體方向，規(guī)劃了干部能力素質(zhì)提升的實現(xiàn)路徑，部署了具體的行動方案。

付洪田總經(jīng)理肯定過去一年公司干部管理工作取得的成績，同時對2025年干部管理能力提升工作提出四點要求：

  一是深化中層干部能力素質(zhì)提升。運用多渠道的培養(yǎng)方式，拓寬干部賦能的廣度；制定個性化的個人提升方案，確保干部賦能的精度；采用過程與結果相結合的考核方式，保障干部賦能的深度。

  二是持續(xù)推進中層干部內(nèi)訓授課。中層干部要打造精品課程，把寶貴的專業(yè)特長和能力經(jīng)驗沉淀下來，讓知識經(jīng)驗在公司內(nèi)部得以傳承。

  三是夯實新任干部“180天轉(zhuǎn)身”計劃。新任干部要充分利用項目實踐機會，對關鍵指標和任務完成情況進行定期復盤，從實踐中明確自我優(yōu)劣勢與改進方向。

  四是強化干部職級評審效用。開展干部能力素質(zhì)測評，幫助干部清晰認識到自身的不足，促進干部隊伍整體能力素質(zhì)的提升。

  站在新的歷史起點，公司全體干部職工將以更加堅定的信念和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)，共同書寫公司高質(zhì)量發(fā)展的精彩篇章！