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    7月8日，青島雙瑞公司召開2020年半年工作會，全面回顧公司上半年工作、分析存在問題，安排部署下半年工作。付洪田總經理在會上做重要講話，對下半年工作提出六項要求。公司上半年圓滿完成了“雙過半”任務，后續將按照集團公司“計劃不變、指標不調、任務不減、力度加大”要求，奮力奪取疫情防控和科研經營生產“雙勝利”。

    會議由于江水副總經理主持，主題為“分析問題找差距，提出措施保落實”。首先由企劃部匯報公司整體概況及上半年經濟指標完成情況，全體部門依次匯報了上半年工作總結、存在問題及下半年工作計劃。自2月份復工復產以來，青島雙瑞公司采取強有力措施有效降低新冠病毒疫情影響，扎實推動研發經營生產工作提升，新簽合同、營業收入、利潤總額等核心經濟指標達成率50%以上，順利完成了七二五所下達的“雙過半”目標任務。

    會上，付洪田總經理分析了公司當前在實現目標指標、推動產業發展、鞏固技術優勢、改進產品質量、提升人才素質、建設干部隊伍等方面存在的突出問題，對下半年工作提出六方面要求：一要咬定目標不放松，力爭完成全年工作目標和主要經濟指標；二要認真做好“十四五”規劃，謀劃好公司未來長遠發展；三要全力抓好2020年下半年科研技術經營生產各項工作；四要加強人才隊伍建設，大力引進高素質人才，完成人才盤點和培訓中心建設；五要做好信息化、數字化轉型工作，鞏固領先優勢；六要繼續做好疫情防控工作，做到疫情防控常態化、制度化。

    全體公司領導、副總工程師、各部門正副職負責人及三級機構負責人70余人參加會議。