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      10月28日，中國船舶集團黨組副書記、董事杜剛到雙瑞環境公司調研指導工作，中國船舶集團黨群工作部主任丁**、組織人事部副主任劉靜，七二五所所長、雙瑞環境董事長王其紅陪同調研。

  杜剛副書記肯定七二五所及雙瑞環境在精益生產，國際化戰略推進，信息化、智能化建設，黨建品牌建設等方面取得的豐碩成果，并提出六點要求：

  一是堅決落實中國船舶集團黨組關于高質量發展戰略的決策部署，聚焦主責主業，緊抓市場先機，不斷探索新領域新技術，加強技術革新，進一步提升市場開拓意識和全球服務能力，為集團船海產業的發展做出更大貢獻；二是持續加強體制機制創新，共享改革發展成果，進一步提升全體干部職工干事創業的熱情和積極性，為七二五所及雙瑞環境的發展提供不竭動力；三是要堅持推進黨建與中心工作深度融合，圍繞中心工作創新黨建融合的方式和載體，服務發展大局；四是按時按進度落實巡視反饋問題整改，確保巡視整改工作取得扎實成效；五是以集團公司政策為助力，在全球范圍內引進高層次人才，為產業發展提供強勁動能；六是加強安全生產和保密工作，夯實高質量發展之基。

  王其紅匯報了七二五所前三季度經濟運行情況及雙瑞環境總體發展情況，表示，七二五所及雙瑞環境公司堅決貫徹落實集團公司“1234”高質量發展方略，樹牢“三贏”理念，突出價值創造，弘揚“奮斗者”文化，聚焦主責主業，提升科技產業發展質效，扎實推進巡視整改各項工作，努力完成全年各項經營生產任務，為加快建設高質量世界一流船舶集團做出新的更大貢獻。

  調研期間，杜剛副書記一行在公司展廳聽取了關于公司歷史沿革、資質榮譽以及船舶壓載水處理產業、船舶氣體處理產業、腐蝕控制產業、電解制氯產業、海水淡化產業和市政飲用水消毒產業等板塊的科技研發和應用的介紹，觀摩了生產指揮系統運行情況；在船舶設備車間參觀了公司先進的生產管理系統和智能化生產線；在船舶設備培訓中心了解了全球數字化服務平臺的運行情況。

  中國船舶集團黨群工作部、七二五所、雙瑞環境有關部門負責人參加調研。