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      10月19日-20日，中國船舶集團在青島雙瑞公司舉行2023年管理創新成果現場交流暨動力機電管理提升培訓會。來自中國船舶集團下屬的40余家單位的主要負責同志及相關業務人員共計70多人參加了本次會議。

  青島雙瑞海洋環境工程股份有限公司黨委書記、總經理付洪田致歡迎辭。付洪田指出，管理是企業發展的永恒主題，創新是企業進步的根本內驅。實施管理創新是增強企業核心競爭力，獲得跨越式發展，實現持續成長的決定性因素，是企業發展的必由之路。特別是在當前急劇變化的復雜環境之中，技術更新和管理創新成為企業立足發展的核心競爭實力。作為船舶企業管理者，必須把握當前發展的新趨勢、新要求，不斷進行管理創新，提高經營能力，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

  中國船舶集團經濟運行部動力機電處處長陳節貴表示，青島雙瑞公司始終堅持創新驅動發展戰略，實施了一系列管理變革，取得了良好的經濟效益和社會效益。為貫徹落實集團領導的指示和要求，為集團內相關企業搭建一個相互學習交流的平臺，本次會議決定在青島雙瑞召開。與會人員要認真學習和探討，真正把學到的經驗應用到經營生產當中去。

  會上，青島雙瑞公司相關人員就企業戰略規劃研究與體系建設、多元化研發體系構建與實施、品牌工程與國際化戰略推進、生產運營及供應鏈管理、企業數字化建設與智能制造、售后服務體系建設等議題進行了專題分享。與會人員就分享內容進行了深入溝通與探討。

  七二五所所長助理王洪仁做總結發言。王洪仁表示，管理創新是一項系統性工程，需要加強頂層設計，多措并舉，全面地開展管理變革；管理創新是一項長期性工程，需要不斷地實施、總結和改善，實現螺旋上升，保證戰略的貫徹執行；管理創新是一項“一把手”工程，需要充分發揮“一把手”的領導和協調作用，為管理創新的推進提供堅強的組織保障。

  會議期間，與會人員在公司展廳聽取了關于公司歷史沿革、資質榮譽以及船舶壓載水處理產業、船舶氣體處理產業、腐蝕控制產業、電解制氯產業、海水淡化產業和市政飲用水消毒產業等板塊的科技研發和應用的介紹，觀摩了生產指揮系統運行情況；在船舶設備車間參觀了公司先進的生產管理系統和智能化生產線；在船舶設備培訓中心了解了全球服務體系的運營情況。

  本次會議為中國船舶集團內部相關企業搭建了一個共同學習和探討企業管理創新方法、實施路徑和具體措施的平臺，也為集團公司所屬各企業高質量完成2023年經營目標與“十四五”發展目標注入了新動能。