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      9月14日，中國船舶集團2024年精益管理能力提升專題培訓班(第二期)到雙瑞環境公司調研交流，深入了解雙瑞環境公司精益管理實踐，共同探討如何提升精益管理能力。

  雙瑞環境公司黨委書記、總經理付洪田致歡迎辭。付洪田表示，精益管理作為一種先進的管理理念和方法，已在全球范圍內得到了廣泛的認可和應用。雙瑞環境公司深入貫徹落實集團公司和七二五所高質量發展戰略部署要求，全面踐行“三贏”理念，穩步推進精益管理體系建設，塑造產業發展核心競爭力，發展質量和效益實現較快提升。雙瑞環境公司愿以此次活動為契機繼續與集團內各單位深化交流與協作，扎實推進精益管理，加快向“精益型”組織轉變，實現生產要素的創新性配置，為推動中國船舶集團的高質量發展貢獻更大的智慧和力量！

  會上，雙瑞環境公司相關人員就基于信息化的精益生產管理體系建設、精益工藝設計與管理、廈門工廠精益管理等議題進行了專題分享。與會人員就分享內容進行了深入溝通與探討。

  會議期間，與會人員在公司展廳聽取了關于公司歷史沿革、資質榮譽以及船舶壓載水處理產業、船舶氣體處理產業、腐蝕控制產業、電解制氯產業、海水淡化產業和市政飲用水消毒產業等板塊的科技研發和應用的介紹，觀摩了生產指揮系統運行情況；在船舶設備車間參觀了公司先進的生產管理系統和智能化生產線；在船舶設備培訓中心了解了全球服務體系的運營情況。

  本次會議為中國船舶集團內部相關企業搭建了一個共同學習和探討提升企業精益管理能力路徑的平臺。相信大家能夠有所收獲，將精益管理的思維和方法運用到企業經營的各個環節，為推動中國船舶集團可持續發展注入強勁動能。